“Liderazgo es comunicar el valor y el potencial que tienen las personas de una forma tan clara que ellos lo alcancen a ver por ellos mismos”

-Stephen Covey

Por Carlos Ray Ruiz 

Hay muchas palabras e ideas que escuchamos todos los días, sin embargo el término “Me Cayó El Veinte” (Cuando algo se comprende de forma profunda), se aplica a aquellos momentos en los que esas palabras e ideas tienen el poder de provocar un cambio, de lograr con ellas un cambio significativo en nuestra vida o en la vida de otros.

Hay un término que no tiene mucho “Me Cayó El Veinte” que podemos aplicar al área de liderazgo, ese término es el de “Inspirar a Otros”. Ya sea que esto lo logres a través de tus palabras o de tus acciones, inspirar a otros es una característica muy ponderosa en los buenos líderes. Cuando pienso en mi vida fácilmente puedo identificar los momentos pero más importante las personas que me han inspirado. Algunas veces mis entrenadores me inspiraron a ser mejor a través de dar todo lo que daba durante un partido de football o en una práctica. Tal vez fue el maestro que a través de su pasión de lo que decía me inspiró a leer un libro para poder tener una buena calificación en el examen.

Ahora puedo ver el poder que tiene el don de inspirar a otros, ahora entiendo que lo que hago pero más importante lo que soy podría inspirar a otros para sobreponerse a la adversidad, para buscar una mejor vida o para crecer en aquellas áreas donde se necesita crecimiento.

Algunas veces no entendemos y minimizamos el impacto que tienen nuestras acciones y nuestras palabras sobre otros.

Si reflejamos de forma profunda acerca de este concepto para poder descubrir cuáles son esas características que debemos practicar para inspirar a otros, podríamos identificar tres áreas importantes:

1. Pasión. La mayoría de las personas que me han inspirado muestran una pasión por lo que hacen. De tal manera que si queremos inspirar a otros debemos de forma genuina mostrar pasión por aquellas cosas que pensamos son importantes de acuerdo con nuestros valores y nuestro carácter.

2. Palabras de aliento.

¿Qué significa alentar?

Dar esperanza

Cuando estamos en una posición de liderazgo debemos de reconocer que lo que decimos tiene un gran impacto sobre las personas que estamos liderando. Esto puede abrir grandes oportunidades para alentar a las personas para que puedan alcanzar grandes cosas. Usa tu posición de lider  para inspirar y “empujar” a otros a hacer aquellas cosas que en ocasiones ellos mismo no se sienten capaces de lograr.

“Liderazgo es comunicar el valor y el potencial que tienen las personas de una forma tan clara que ellos lo alcancen a ver por ellos mismos”

-Stephen Covey

3. Se congruente. Es muy inspirador cuando ves que las personas no solo hablan sino que respaldan lo que dicen con sus acciones, especialmente cuando estas personas lo hacen en situaciones difíciles, eso ayuda a las personas a creer y a aspirar a aplicar las acciones o los comportamientos que están viendo en ti.

Mi propuesta es que busquemos oportunidades para transformar momentos insignificantes en momentos significativos donde puedas inspirar a otros. Creo que siempre habrá personas alrededor nuestro que tienen la necesidad de ser inspirados por los dones y talentos que posees como líder y de la misma forma debemos poner atención aquellas personas que respetamos y admiramos para que nos inspiren en áreas donde necesitamos crecer.

Siempre recuerda que liderazgo es acción no posición (Aprendido de D.K.)

 

Carlos Ray Ruiz

I’m Carlos Ray Ruiz, Founder & Owner of BBETTER Coaching and Consulting, a Strategy, Continuous Improvement, and Organizational Development expert. With over 20 years of experience, I’ve had the privilege of working with industry leaders like Medical Teams International, World Vision, Stanley Black & Decker, General Electric, Mabe, and American Express.

I help organizations define and execute clear strategies, build high-performing teams, and drive continuous improvement through leadership development and process optimization. My approach is rooted in understanding the unique context and culture of each organization to create meaningful, sustainable change.

As a seasoned coach and consultant, I’ve facilitated Kaizen workshops across Asia, Africa, Europe, and the Americas, and certified hundreds of professionals in Lean Six Sigma (White Belt to Master Black Belt). I’m passionate about collaborating with diverse, cross-functional teams to transform challenges into opportunities for growth—whether improving safety, quality, cost, or delivery.

At BBETTER, we partner with organizations to create cultures of continuous improvement where inefficiencies and risks are viewed as opportunities. I take a hands-on approach, applying proven frameworks like Kaizen and DMAIC to drive measurable results across procurement, HR, finance, operations, and beyond.

My mission is simple: To empower leaders and teams with the tools and mindset to achieve their most ambitious goals and sustain transformation. Together, we can unlock potential and deliver the results that truly matter.

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