Principios básicos y fundamentales para aprender a escuchar y traducir la voz de tus clientes y desarrollar productos ganadores.

Después de muchos años de experiencia en diferentes organizaciones y con la experiencia de haber liderado aspectos metodológicos del diseño y desarrollo de nuevos productos, procesos y servicios, me resulta claro que muchas organizaciones, tienen grandes oportunidades de mejorar en esta área tan importante de una organización. La mayoría de los principios, y herramientas de la mejora continua, están vinculados a los procesos de producción, pero son muy pocas las organizaciones que cuentan con procesos y sistemas robustos que les permitan de forma consistente lanzar nuevos productos, procesos o servicio en los mercados en los que se desarrollan.

Esta habilidad de las organizaciones resulta vital para poder mantenerse o seguir creciendo en prácticamente cualquier tipo de industria. Lo que me motivó a desarrollar este trabajo es haber trabajado por 15 años en múltiples organizaciones donde la sobrevivencia dependía del éxito en el lanzamiento de nuevos productos, y haber participado tan de cerca con los equipos de diseño. Esto me permitió tener un conocimiento a nivel sistema del vínculo e interrelación que existe entre las diferentes fases del desarrollo e implementación de nuevos productos, y las herramientas de calidad (estadísticas y no estadísticas) y la mejora continua. Mi intención es acelerar el proceso de aprendizaje de los lectores para que puedan lograr sus metas y puedan aplicar algunos de los principios, herramientas o métodos que estoy compartiendo con este trabajo.

Compartiendo este libro que espero les guste

Carlos Ray Ruiz

I’m Carlos Ray Ruiz, Founder & Owner of BBETTER Coaching and Consulting, a Strategy, Continuous Improvement, and Organizational Development expert. With over 20 years of experience, I’ve had the privilege of working with industry leaders like Medical Teams International, World Vision, Stanley Black & Decker, General Electric, Mabe, and American Express.

I help organizations define and execute clear strategies, build high-performing teams, and drive continuous improvement through leadership development and process optimization. My approach is rooted in understanding the unique context and culture of each organization to create meaningful, sustainable change.

As a seasoned coach and consultant, I’ve facilitated Kaizen workshops across Asia, Africa, Europe, and the Americas, and certified hundreds of professionals in Lean Six Sigma (White Belt to Master Black Belt). I’m passionate about collaborating with diverse, cross-functional teams to transform challenges into opportunities for growth—whether improving safety, quality, cost, or delivery.

At BBETTER, we partner with organizations to create cultures of continuous improvement where inefficiencies and risks are viewed as opportunities. I take a hands-on approach, applying proven frameworks like Kaizen and DMAIC to drive measurable results across procurement, HR, finance, operations, and beyond.

My mission is simple: To empower leaders and teams with the tools and mindset to achieve their most ambitious goals and sustain transformation. Together, we can unlock potential and deliver the results that truly matter.

https://bbetter.club/

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